北京紫竹慧建设服务股份有限公司

召开2022年度工作会议暨2021年先进表彰会议

2022年3月5日，阳光明媚，春意融融，北京紫竹慧公司2022年年度工作会议暨2021年先进表彰会在广西南宁拉开帷幕，公司董事长万辉、总经理周国梁及公司部门领导、各分公司经理及主要管理人员参加了此次会议。新的一年，新的开始，孕育新的希望，紫竹慧人在这一天欢聚一堂，一起总结2021年的成绩与不足，共同展望2022年的工作目标与方向。

本次会议由人力资源总监侯德山主持。会议共安排七个议程：一、副总经理常懿滋对公司全年财务经营情况进行分析交流；二、各分公司经理对2021年度工作进行总结，并对2022年的工作进行规划；三、总部各部门对2021年工作总结暨2022年工作计划进行汇报，并对存在的问题提出改进办法；四、总部各部门对职能部门进行相关专题管理培训；五、对各分公司签订经营目标承诺书及安全生产管理目标责任书；六、对2021年度先进员工、先进班组、先进部门、先进集体进行评优表彰文件宣读及颁奖；七、董事长万辉致辞。      

上午8点30分，会议正式开始，各分公司、各部门负责人纷纷对本部门2021年的经营状况进行全面总结，用数据总结本部门的经营情况，并对2022年本部门的经营发展制定新的目标。随后公司董事长万辉、总经理周国梁对各分公司的总结情况作了简单的点评。会议围绕四个主题进行，突出业务重点，大力开发新市场；狠抓内部管理，提高服务质量；完善绩效管理，提升员工满意度；重建企业文化，提高公司凝聚力。公司重新制定了经营专项考核办法，加大市场开发力度；引进设备管理系统、财务管理系统，规范公司内部流程，提高服务效率；重新建立绩效考核方案，完善公司年度、季度绩效管理系统；在核心管理层，以奈飞文化手册学习为抓手，重塑企业文化，增强企业的凝聚力。

    最后公司董事长万辉发表了题为《重塑企业文化 拥抱新挑战》的重要讲话，董事长指出，2022年外部环境及新冠疫情的持续影响，公司市场拓展滞后、业务发展受阻、经营回款缓慢等等，这些对紫竹慧公司发展来说都是严峻的考验。为此提出2022年新的发展方向及工作要求：公司领导成员要注重学习与自我提高，把握行业发展趋势，引领公司良性发展，创新发展模式。2022年公司继续搞好紫竹慧团队的管理与建设，一定要做好这项基础业务，不断引进人才，优化队伍管理，助力公司业务发展。希望公司全体员工在2022年振奋精神，攻坚克难，为公司发展壮大而共同努力。立足新起点、迈上新台阶、开启新未来。